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家庭财产配资:DeFi 中的聚公道论

媒介:聚公道论是由 Ben Thompson 提出的,假如用它来领略 DeFi 会怎么样?本文试图用聚公道论来表明 DeFi,它提出通过将信任和金融处事直接整合到生态系统的成果中,这抵消了传统金融的信任优势,从而得到必然的竞争优势,雷同于 Airbnb 对旅馆做的一样。但从本质上来说,聚公道论适合于表明中心化互联网时代的企业的代价获取方法,而不适合于表明去中心化的 DeFi 平台。至于什么理论更适合?也接待各人一起思考和探讨


传统和数字的代价链



聚公道论用来表明和领略一些企业的崛起方法,如 谷歌、脸书、Netflix、Uber 以及 AirBnB 等是如何颠覆其传统的同行而且在其财富中构建近乎把持的职位。它最终归结为代价链,它是一个消费者市场,包罗了供给商、分销商以及消费者,以及这些代价链如何跟着


在前互联网世界,供给和分销被整合,想想编辑内容+报纸、视频内容+广播本领、出租车+调派。在所有的这些环境,分销很难且昂贵,是难以办理的问题。这导致供给稀缺,你不会去建设和编辑内容,除非你有分销渠道。虽然,有分销渠道的企业会向后整合进入供给规模,且他们的主要挑战是最大化和掩护其供给代价。



互联网的焦点颠覆是将分销本钱摊薄至险些为零。不是将编辑内容打印到成千上万的报纸上,而是将其输入并宣布到网络上。其影响是造成供给的模块化:整个网络上存在大量的商品化供给。这是真正的数字化颠覆的符号:当一个财富的供给是数字化和模块化时,现有的玩家要开始担忧了。这也意味着对付所有的金融科技革新,它们都还不算是真正的颠覆者。(蓝狐条记注:也就是说,金融科技并没有呈现像内容规模一样的大量供给商的环境,所以金融科技的革新并没有呈现真正的颠覆性。但当DeFi到来时,一切大概产生改变。)


现有的贸易模式受到如此大的威胁,因为贸易的最难问题已经从「如何掩护和最大化我的有限供给?」酿成了「如作甚客户打点这些庞大的分手供给?」正如 Ben Thompson 所言,这种问题的转变造成了代价链重点的转变:

「这从基础上改变了竞争的平台:分销商不再按照独家供给商干系来举办竞争,这种干系中,消费者和用户是次要的。相反,供给商可以贸易化,这导致消费者/用户成为第一优先级。」


聚公道论网络效应+驱动因素



供给打点酿成聚合者的要害问题。跟着数字商品的供给过剩,用户在筹谋和供给发明方面找到了最大的代价。GOOGLE搜索功效和Netflix推荐提供筹谋好的选择,尽量Uber和Lyft自动为用户分派最佳的选择——但这两种要领都依赖于将大量的供给变为利便的用户体验。将消费者看作最高优先级,UX成为聚合者飞轮的起点。




聚合者飞轮和驱动因素


聚合者的良性轮回很是直观:用更好的UX打点供给得到更多的用户,这会鼓励更多的供给商插手到聚合者的平台,这增加了用户体验和保持轮回。这导致赢家通吃的场景,也就是个中的一两家聚合者吸引了所有的用户和供给商。



如上所述,这是相当直观的,但底层驱动因素展示了聚合者的真实特征。用户体验很是重要,因为聚合者跟用户有直接干系。这些用户以零边际本钱添加,答允平台扩展。平台一定是需求驱动的网络,个中供给商插手时被答允获取用户。


DeFi:成本模块化


对付聚合者是如何形成的以及他们如何得到乐成方面是值得去具体相识的,因为在DeFi的开放生态系统中,工作会变得越发巨大。然而,从宏观层面,进程是沟通的。AirBnB的例子跟DeFi财富尤其相关。


stratechery.com/2015/netflix-and-the-conservation-of-attractive-profits/


大家可以看到,旅馆传统上已经整合了房产和信任。你可以看到带有希尔顿logo的大厦,而且你会相信可以在哪里渡过一个安详夜晚。预订由旅馆逐个处理惩罚,因此它是模块化的,每个旅馆都与客人有干系。另一方面,在AirBnB,它模块化了人们家中的房产,并将信任和预订直接整合进入其App的焦点体验中,而这由用户手中把握。



Ben Thompson这里所提及的声明跟DeFi规模高度相关:


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